山东能源枣矿集团三河口矿业公司纵深推进“六精六提”融合管理，以“两增三降四提升”体系为标尺，全面落实降本增效“八项硬性措施”，不断深化精益化管理赋能矿井增盈创效。

　　他们深化“六精六提”“管理提效、资产提质”攻坚行动，实施“精益化+”生产模式，积极打造综采工区、掘进工区、选煤厂等九家精益化区队，推广精益管理工具应用,完善“班清班结、物资管理、要素市场、自主改善”等精益模块，星空体育登录有效促进了采掘、机电运输、洗选加工等全流程精益化管理改善，“两增三降四提升”完成创效1800余万元，促进了运营管理质效大幅提升。

　　“要用好精益管理‘金钥匙’，向管理降成本、以管理提效益，让人人精打细算，事事精益求精成为工作常态，释放企业经营创效的最大潜能。”三河口矿业公司经理车本方说。